Che cosa val la pena fare? Adesso, fino a ora di pranzo, oggi pomeriggio e così via. Prima questo e quello. Rispondere a quella mail o bussare a un vecchio contatto in ICQ o fare la telefonata che si diceva. Soprattutto, cosa è davvero importante fare e cosa è meglio mollare? David Seah, free-lance estremamente brillante, ha inventato col suo Printable CEO un schema di valutazione semplice, pulito e non troppo ambizioso (per inciso, non è una novità, lo segnalo perché lo trovo interessante e basta). In due parole, l'obiettivo è non perdersi via troppo, mantenendo un po' di equlibrio tra compiti importanti e duri come portare a casa una commessa o consegnare un pezzo di progetto, e altre attività come quelle di relazione o di routine, che pure possono essere gratificanti (devo proprio "mettere ordine" tra i miei MP3...). Mi piace molto qui lo spirito pratico e minimale: nessuna ricerca dell'efficienza a tutti i costi, solo uno strumento per vivere meglio la giornata.
via Maestrini per caso
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